Nordlo kjøper vekstraketten Ilder: – Rigger for større oppdrag
- 19. mars
- 3 min lesing
IT-konsernet Nordlo kjøper utviklingsmiljøet Ilder – og varsler samtidig flere oppkjøp i Norge.
– Ja, vi jobber med en spennende pipeline av selskaper, sier forretningsområdesjef Bjørn André Lerøen i Nordlo Norge.
Oppkjøpet av Ilder er dermed ikke et enkeltstående grep, men del av en tydelig oppkjøpsstrategi i det norske IT-markedet.
Holder prisen hemmelig
Nordlo vil ikke oppgi hva de betaler for selskapet, som i 2025 omsatte for rundt 49 millioner kroner og leverte et resultat på cirka 9 millioner.
– Det kan vi dessverre ikke kommentere. Partene er enige om at detaljene i avtalen er konfidensielle. Det vi kan si er at både selger og kjøper er fornøyd med avtalen, sier Lerøen.
Mener oppkjøpet styrker lønnsomheten
Nordlo mener oppkjøpet vil gi umiddelbar effekt på topplinjen – og også lønnsomheten.
– Nordlo Norge har god lønnsomhet og en høy andel gjentagende inntekter. Lønnsomheten vil ytterligere styrkes etter oppkjøpet av Ilder, sier Lerøen.
Samtidig får konsernet tilført nær 50 millioner kroner i omsetning over natten.
Skal vokse både organisk og gjennom oppkjøp
Ambisjonen er tydelig: Nordlo skal doble omsetningen i Norge i løpet av to til tre år.
– Over tid kommer halvparten av veksten organisk og halvparten gjennom oppkjøp av kvalitetsselskaper, sier Lerøen.
Bygger større utviklingsmiljø
Oppkjøpet handler særlig om å styrke kapasiteten innen utvikling og digitalisering.
– Vi blir et betydelig større team med bredere kompetanse. Det gjør at vi kan ta på oss flere og større prosjekter, både hos eksisterende og nye kunder, sier Lerøen.
Samtidig åpnes Nordlos øvrige tjenester for Ilders kunder – blant annet innen skytjenester, drift, sikkerhet og infrastruktur.
Rebrandes – men beholder autonomi
Ilder vil ikke forsvinne helt, men blir integrert i konsernet.
– Ilder vil bli rebrandet til Nordlo, men bestå som egen forretningsenhet og juridisk selskap, sier Lerøen.
– Riktig tidspunkt å selge
For Ilder-sjef Jon Arild Jacobsen handler salget først og fremst om kapasitet til videre vekst.
– Vi har hatt en veldig sterk utvikling og høy etterspørsel. For å ta neste steg og håndtere større og mer komplekse leveranser, trengte vi en partner med større kapasitet og komplementær kompetanse, sier han.
Har vært utsolgt – skal ansette
Selskapet har allerede kjent på kapasitetsbegrensninger.
– Vi har vært utsolgt i lang tid og brukt innleide konsulenter. Nå søker vi flere ansatte og gjennomfører intervjuer, sier Jacobsen.
Satser på tungindustrien
Veksten skal særlig komme innen bransjer der Ilder allerede står sterkt:
Energi
Industri
Maritim sektor
– Sammen med Nordlo skal vi ta større prosjekter og bidra til at konsernet når målet om å doble omsetningen i Norge, sier Jacobsen.
Vil selge mer til eksisterende kunder
Et sentralt grep blir kryssalg.
– Nordlo har en stor kundebase som i økende grad etterspør skreddersydde løsninger. Her kan vi bidra med vår spisskompetanse, sier Jacobsen.
Samtidig får Ilders kunder tilgang til et bredere tjenestetilbud.
Lite dramatikk i Bergen
Til tross for oppkjøpet, tror ikke Nordlo konkurransen i Bergen vil endre seg dramatisk.
– Vi styrker oss innen utvikling og digitalisering, men utover det forventes konkurransesituasjonen å være uendret. Markedet er stort, og vi ser fortsatt vekstpotensial, sier Lerøen.
BN24-vurdering
Oppkjøpet av Ilder bekrefter en tydelig trend: større IT-aktører bygger bredere leveransekapasitet gjennom oppkjøp av spesialiserte utviklingsmiljøer.
Det mest interessante i denne saken er likevel ikke selve kjøpet – men signalet om at Nordlo aktivt bygger en oppkjøpspipeline i Norge, samtidig som de sikter mot dobling av virksomheten.
Det peker mot økt konsolidering i SMB-segmentet fremover.
Mange gode hoder sitter i Bergen så BN24 følger spent med videre.
Helt tydelig at du som kunde blir godt ivaretatt - se nærmere på selskapet her
Kommentarer